განიხილება კორპორაციულ ორგანიზაციებში ERP სისტემის დანერგვის ბიზნესპროცესები. ეს პროექტი დაყოფილია სამ დონედ: სტრატეგიული, ტაქტიკური და ოპერაციული. თითოეულ დონისთვის განსაზღვრული პროცესები მოდელირებულია BPMN სატანდარტების საფუძველზე, ხდება მათი შედარება UML ტექნოლოგიასთან. შემოთავაზებულია საბანკო კორპორაციაში მოთხოვნების დამუშავების პროცესების მოდელირება და კვლევა სერვისული აპლიკაციების და სისტემური ანალიზის საფუძველზე. წარმოდგენილია ინტეგრირებული მართვის ავტომატიზებული სისტემის აგების კონცეფცია უნიფიცირებული მოდელირების ენის სტანდარტებით და კლიენტ-სერვერ არქიტექტურით. შემოთავაზებულია პეტრის ფერადი ქსელების (CPN) გამოყენება სერვისული პროცესების იმიტაციური მოდელის ასაგებად და მისი ფუნქციონირების დროითი მახასიათებლების გამოსკვლევად. მოცემულია ERP/MRP სისტემების ქართული მწარმოებელი კომპანიების მარკეტინგული ანლიზი. ექსპერიმენტულ ნაწილში განიხილება საწარმოში არსებული ბიზნესპროცესების მენეჯმენტის და ავტომატიზაციის გაუმჯობესების გზები პროცესების მოდელირების გამოყენებით. ბიზნესპროცესების მოდელირების და პროგრამული რეალიზაციისთვის გამოყენებულია Bizagi-ს ორი ინსტრუმენტი Process Modeler და BPM Suite.